Motivating System in coal mine „Piast”

Tematem niniejszej pracy magisterskiej jest „Analiza systemu motywacyjnego w kopalni KWK Piast. Stabilność pracy jako atrakcyjny czynnik podjęcia zatrudnienia”. Miejscem badań obrano Kopalnie Węgla Kamiennego „Piast” położoną w Bieruniu natomiast grupę badawczą stanowili szeregowi pracownicy przedsiębiorstwa. Motywowanie pracownika przybiera różnorodny charakter. Najczęściej klasyfikuje się jako motywację: zewnętrzną; wewnętrzną; pozytywną; negatywną. Według teorii J. Biedy motywacja zachodzi wtedy, gdy pracownik podejmie działania w określony sposób, uznany przez kadrę zarządzającą za właściwy. W systemie motywacji za prawidłowy tok postępowania, uznać można działania pracownika ukierunkowane na realizację wyznaczonych celów organizacji. Przeprowadzone badania wykazały, iż stosowany w KWK „Piast” system motywowania pracowników szeregowych spełnia swoje zadania. Ocena całościowa wykorzystywanych motywatorów jest pozytywna. Pomimo pewnych zastrzeżeń wdrożone rozwiązania pozwalają na sprawne działania. Pracownicy posiadają jasno określone zasady otrzymywania premii oraz nagród jak i możliwości korzystania z innych zawodowych przywilejów. Motywowanie jednak w całości opera się na zapisach zawartych w tak zwanej Karcie górnika.The subject of this thesis is an Analysis of the Motivating System in coal mine „Piast”. Stability as an attractive element in employment. The analyzed company was mine „Piast” located in Bierun. The study group were employees of the company. Motivating employees is diverse . Most are classified as motivation: external, internal, positive, and negative. According to the theory J. Biedy motivation occurs when an employee will act in a certain way, deemed by management to be appropriate. Proper motivation is when an employee behaves in accordance with the interests of the company.The study showed that system to motivate employees used in the coal mine „Piast” fulfills its task. Overall evaluation of used motivators is positive. Despite some reservations implemented solutions allow for efficient operation. Staff have clearly defined policies and the premium awards and the exercise of other professional privilege. Motivating fully based on o the provisions contained in the so-called „Miner Card”